Le coaching professionnel en entreprise est un espace de transformation, de ressourcement ou de soutien à titre individuel ou collectif.
En tant que Dirigeant et Responsable Ressources Humaines, vous cherchez à accompagner vos managers pour qu’ils soient plus fédérateurs, visionnaires et agiles dans leurs missions et auprès de leurs collaborateurs.
Notre constat
Les managers sont de plus en plus formés aux bonnes pratiques de leur métier.
Cependant malgré leurs connaissances et leurs compétences, certains de leurs comportements les limitent dans leurs missions.
Une tension sur un délai, une charge de travail excessive, un problème relationnel ou de forts enjeux génèrent des émotions qui impactent la lucidité et l’objectivité.
Une problématique de fonctionnement peut être imputée directement à une personne qui porterait la responsabilité qui devrait incomber à l’equipe.
Ces mécanismes perturbent la prise de décision, la communication ou les actions.
Une tension sur un délai, une charge de travail excessive, un problème relationnel ou de forts enjeux génèrent des émotions qui impactent la lucidité et l’objectivité.
Une problématique de fonctionnement peut être imputée directement à une personne qui porterait la responsabilité qui devrait incomber à l’equipe.
Ces mécanismes perturbent la prise de décision, la communication ou les actions.
Aussi, le manque de cohésion dans une équipe entraîne un manque de confiance et la motivation sera moins présente pour résoudre une problématique. La conséquence est forcément la baisse de la performance globale de l’équipe.
Notre proposition
Le coaching est un espace-ressource et un espace-temps pour observer. Il permet de poser un autre regard sur ses missions professionnelles ou ses problématiques.
Nous débutons fréquemment le coaching individuel avec le diagnostic de quotient émotionnel, EQi2.0 qui apporte une base et un cadre au processus de coaching. Il permet d’identifier les compétences sociales, organisationnelles et émotionnelles.
Notre proposition passe par une prise de conscience de son potentiel humain, une exploration de ses stratégies spécifiques puis une mise en oeuvre des leviers de développement les plus puissants.
A la fin du processus, un plan d’action est formalisé avec un plan de soutien motivant et efficace pour continuer à ancrer la transformation.
Des problématiques ponctuelles ou des transformations plus longues (changements de poste, montées en compétence) sont abordées dans les accompagnements en coaching individuel.
Notre proposition passe par une prise de conscience de son potentiel humain, une exploration de ses stratégies spécifiques puis une mise en oeuvre des leviers de développement les plus puissants.
A la fin du processus, un plan d’action est formalisé avec un plan de soutien motivant et efficace pour continuer à ancrer la transformation.
Des problématiques ponctuelles ou des transformations plus longues (changements de poste, montées en compétence) sont abordées dans les accompagnements en coaching individuel.
Nos propositions en collectif seront ponctuelles avec le
« team coaching » ou sur la durée avec du « team cohésion »
Notre proposition se veut originale avec l’intégration d’une dimension corporelle et émotionnelle permettant d’ancrer le changement et de fédérer la cohésion sur le long terme.
Options possibles :
« team coaching » ou sur la durée avec du « team cohésion »
Notre proposition se veut originale avec l’intégration d’une dimension corporelle et émotionnelle permettant d’ancrer le changement et de fédérer la cohésion sur le long terme.
Options possibles :
- …
Nos partenaires, coachs professionnels ont une forte expérience managériale.
Plan de soutien : EQ-Plus, un programme digital de micro-learning au service de l’apprentissage.
Objectifs
- Favoriser un ancrage des connaissances dans le temps
- Rendre l’apprentissage mobile, ludique et attirant
- Engager et responsabiliser
Méthode
- 15 capsules sur les 15 compétences
- Des quizz pour mesurer ses progrès et un examen final pour valider les acquis.
Le processus de coaching
* : Possibilité de séances en visioconférence
Les bénéfices du coaching entreprise
- Déployer son leadership,
- Développer une communication affirmée,
- Gagner en performance,
- Appréhender les changements avec agilité,
- Trouver sérenité et épanouissement.
Certifié Qualiopi avec Coelis – Certifié EQ-i
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