Aujourd’hui l’un des enjeux majeurs des organisations est la motivation et la responsabilisation des collaborateurs.

Si un collaborateur connait ses compétences et ses limites, donne du sens à ce qu’il fait et pose des choix qui sont en cohérence avec ses valeurs, alors il saura comment apporter le meilleur de lui-même tout en prenant soin de lui.
Il saura construire avec son manager ses objectifs ou missions en phase avec les attentes de l’entreprise et ses talents.
En fonction du contexte vécu, il saura communiquer avec honnêteté et authenticité sur ses besoins et saura demander du soutien à son entourage.
Et pour continuer à monter en compétence, à répondre aux attentes, à faire face aux difficultés rencontrées il saura quelles sont les ressources dont il a besoin et les sollicitera naturellement.

Notre offre

Notre spécialisation se trouve au coeur des compétences humaines.
Nos formations abordent les sujets de l’intelligence émotionnelle, de la connaissance de soi, de la communication et gestion relationnelle, des prises de décision et gestion du stress.

Nous permettons aux managers et aux collaborateurs d’avoir accès à des clés de compréhension de leur fonctionnement pour agir au plus près de leurs besoins (besoin personnel, besoin professionnel, besoin par rapport à un contexte ou des relations).

Nous proposons des formations très interactives afin d’être au plus près du quotidien des managers.

Nos formats sont à destination des dirigeants, managers, chefs de projets ou experts. Ils sont adaptés à des groupes de 6/ 8 personnes maximum et sont proposés en présentiel ou distanciel (visio ou audio-conférence)

Nos formations

Formation sur la communication managériale

Optimiser sa capacité à communiquer

  • Objectifs
  • Programme
  • Moyens pédagogiques
  • Bénéfices
  • Comprendre et utiliser ses compétences humaines pour avoir une posture managériale fédératrice
  • S’exprimer avec plus d’aisance
  • S’avoir s’appuyer sur ses collaborateurs
  • Mieux s’affirmer dans des situations à enjeux
  • Découvrir les compétences humaines
    • Analyser son fonctionnement (prérequis / test de 1/2h et debriefing d’1h en amont de la formation)
    • Les 15 compétences de l’EQi
    • Optimiser ses qualités et talents
  • Savoir exposer ses besoins, demandes et objectifs
    • Processus émotionnel
  • Développer une communication responsabilisante
    • Notion d’empathie et écoute active
  • Appréhender les situations complexes
    • Utiliser des outils pour encadrer la situation
  • Synthèse
  • Plan d’action
Le formateur utilisera les problématiques et réussites des participants
Apports théoriques, scientifiques ou de concepts
Approche participative
Mises en pratique sur des situations concrètes
Partage d’expériences, co-developpement
Ancrage pour mise en pratique sur long terme
Repartir avec des pistes concrètes de développement
Avoir des réponses adaptées à ses problématiques
Connaitre des trucs et astuces pour soutenir sa progression
Savoir utiliser des ressources extérieures
Retrouver de l’aisance relationnelle et de la motivation

Formation sur le leadership

Comment accompagner les managers à accéder à leur leadership ?

  • Objectifs
  • Programme
  • Moyens pédagogiques
  • Bénéfices
  • Comprendre et utiliser ses compétences humaines pour avoir une posture fédératrice
  • Savoir s’adapter à son environnement avec agilité et affirmation de soi
  • Savoir créer un climat de confiance et des relations authentiques
  • Analyse de son fonctionnement : test de 1/2h et debriefing d’1h en distanciel et en amont de la formation
  • Comprendre les 15 compétences humaines de l’EQi et son fonctionnement spécifique
    • Déployer ses qualités et talents
    • Optimiser ses limites
  • Développer une affirmation de soi et aisance relationnelle
    • Utiliser le processus émotionnel pour trouver les réponses optimales
    • Savoir exposer ses demandes et objectifs
    • Notion d’empathie et écoute active
  • Savoir créer un contexte favorable à la coopération
    • Utiliser les signes de reconnaissance et feedback pour créer la confiance et fédérer
    • Développer la responsabilisation motivante
  • Synthèse
  • Plan d’action
  •  
Apports théoriques, scientifiques ou de concepts Approche participative Mises en pratique sur des situations concrètes des participants Partage d’expériences, co-developpement Ancrage pour mise en pratique sur long terme

Repartir avec des éléments concrètes sur son fonctionnement
Avoir des pistes spécifiques de transformation
Connaitre ses ressources pour soutenir sa progression
Repartir avec plus de confiance en soi et d’aisance relationnelle

Formation sur la gestion des émotions

Comment faire de ses émotions une force en milieu professionnel ?

  • Objectifs
  • Programme
  • Moyens pédagogiques
  • Bénéfices
  • Connaitre les émotions de bases et le processus émotionnel
  • Utiliser ses compétences émotionnelles pour mieux agir
  • Connaitre ses talents pour les déployer de façon plus épanouissante
  • Analyse de son fonctionnement : test de 1/2h et debriefing d’1h en distanciel et en amont de la formation
  • Comprendre les émotions et leur utilité
    • Les 6 émotions de bases
    • Clé de lecture de ses émotions
  • Utiliser le processus émotionnel pour agir de façon la plus ajustée à la situation
    • Avoir accès à ses besoins et savoir y répondre
    • Apprendre à utiliser ses émotions de façon épanouissante
  • Connaitre son fonctionnement spécifique et ses compétences humaines
    • Utiliser les 15 compétences émotionnelles de l’EQi
    • Déployer ses qualités et talents
  • Développer une affirmation de soi et aisance relationnelle
  • Synthèse
  • Plan d'action

Apports théoriques, scientifiques ou de concepts
Approche participative
Mises en pratique sur des situations concrètes des participants
Partage d’expériences, co-developpement
Ancrage pour mise en pratique sur long terme

Avoir des trucs et astuces pour mieux accueillir et utiliser ses émotions
Avoir des réponses spécifiques à ses problématiques
Connaitre des pistes concrètes de développement pour gagner en sérénité
Retrouver de la clairvoyance, de l'objectivité et de la confiance en soi

Formations sur mesure

Développer les compétences humaines des professionnels sur des thématiques :

  • Construire de la confiance en soi
  • Sortir du stress et retrouver de la sérénité
  • Développer de l’aisance relationnelle et managériale
  • Améliorer son discernement et ses prises de décision
  • Retrouver de l’optimisme et être orienté solutions

(réponses à des problématiques de santé mentale de professionnels)

  • Objectifs
  • Programme
  • Moyens pédagogiques
  • Bénéfices

A définir en fonction de la problématique du client

  • Diagnostiquer des compétences émotionnelles et humaines (test 30 min en ligne et debriefing 1h en distanciel)
  • Mise en place du parcours de développement
  • Expérimenter / Valider / Ancrer les pistes de développement
  • Repartir avec son plan d’action long terme
Apport de concept
Clé de compréhension des fonctionnements humains et de leur optimisation
Approche participative : mises en situation et expérimentations
Co-developpement avec les situations concrètes des participants

En fonction de la problématique étudiée

Tarifs, à définir en fonction de la demande et du format : Nous consulter

Nos plus

Personnalisé

Diagnostic spécifique et confidentiel de ses compétences émotionnelles avec l’EQi (test de Quotient Emotionnel le plus reconnu dans le monde)
Adaptations des mises en situation aux situations concrètes des participants

Epanouissant

Déploiement et utilisation de ses compétences et talents
Apporte un niveau de motivation et d’épanouissement important
Utilisation de la psychologie positive qui permet de développer son optimisme et sa créativité

Original et ludique

Prise en compte globale de la personne (intellectuel, corporel, émotionnel) dans sa transformation
Propositions originales avec des experts
  • Théâtre
  • Equicoaching,
  • psychologues, sophrologues,
  • Facilitateur graphique
  • Musique

Affilié EMCC (fédération de coaching internationale)
Certifié Data doc – Certifié EQ-i

Directeur de publication : Delphine Argenson-Morel,
Adresse postale
61, Rue François Peissel
69300 Caluire.

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